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        结构性思维?

        思考更清晰,表达更准确 2天

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        课程背景
        场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!
        场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!
        场景3:在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句,“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚!
        这样的场景在日常工作中是否很常见?没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。
        究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。结构性思维?可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及,更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
        结构性的概念最早是由世界著名的咨询机构麦肯锡提出来的?!督峁剐运嘉房纬痰幕驹蚝退枷肜丛从诎虐爬?明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力,用于与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!


        学习收益
        对组织的收益:
        ●提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;
        ●提高组织沟通速度:帮助企业建立统一的思维语言、交流习惯,提高企业沟通效率;
        ●沉淀企业实践经验:让企业隐性和零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制;
        对个人的收益:
        ●形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考;
        ●能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
        ●能够在书面表达中让表达者观点更明确,结构更严密,表达更清晰、说服更有力;


        学习对象
        课堂讲授法、案例分析法、小组讨论法、游戏活动法、头脑风暴法、多媒体等多种感性与理性教学方法交叉使用


        课程大纲
        第一讲:金字塔原理与结构思维的概念
        
        一、思维逻辑、金字塔原理、结构思维的定义
        
        1.逻辑与思维逻辑
        
        2.金字塔原理的定义
        
        3.结构性思维的定义
        
        二、结构思维的模型
        
        1.理解:识别、判断、分析、理解
        
        2.重构:结论、论证、分类、逻辑
        
        3.呈现:配关系、得图示、上包装
        
        
        
        第二讲:结构思维的核心四原则
        
        一、结论先行:TOPS原则
        
        1.自上而下表达,结论先行
        
        2.自下而上思考,总结概括
        
        3.金字塔结构的TOPS原则
        
        演练案例:工作汇报
        
        二、以上统下:总分原则
        
        1.纵向关系
        
        2.横向关系
        
        3.序言结构
        
        演练案例:总结报告
        
        三、归类分组:MECE原则
        
        1.演绎推理
        
        2.归纳推理
        
        3.金字塔结构的MECE原则
        
        演练案例:优秀服务员的分享
        
        四、逻辑递进:统一原则
        
        1.时间顺序
        
        2.占比顺序
        
        3.重要顺序
        
        4.结构顺序
        
        演练案例:职场工作法
        
        
        
        第三讲:学习结构思维的方法
        
        一、从隐形思维到显性思维的理解与提炼
        
        1.讨论案例:会议怎么开
        
        2.案例分析:如何提炼理解复杂的信息
        
        3.演练案例:突发事故处理
        
        4.案例呈现与点评
        
        二、从显性思维到结构思维的重构与解读
        
        1.讨论案例:老总的报告
        
        2.案例分析:如何解读与重构问题
        
        3.演练案例:我的问题是
        
        4.案例呈现与点评
        
        三、从结构思维到形象思维的展示与呈现
        
        1.讨论案例:一个企业一张图
        
        2.案例分析:如何展示与呈现思维的结果
        
        3.演练案例:你的地盘你做主
        
        4.案例呈现与点评
        
        
        
        第四讲:金字塔原理与结构性思维的应用
        
        一.结构性思维在工作汇报中的应用
        
        二.结构性思维在演讲展示中的应用
        
        三.结构性思维在问题分析与解决中应用
        
        四.结构性思维在PPT制作中的应用
        
        五.结构性思维在影响力表达中的应用
        
        
        
        专家推荐:
        
        结构性思维,有助于梳理现象背后的逻辑和规律,看清问题的本质,从而提升员工工作效率,提升企业竞争力,值得推广。
        
                                                                        —《中国培训》杂志执行社长、执行主编 宋晔
        
        《结构性思维》教会人们如何结构而逻辑地思考与呈现,论述完整、系统,又深入浅出,列举了大量生活中的例子,让读者轻松中理解了逻辑之美。
        
                                                                        —腾讯学院院长 马永武
        
        上过“结构性思维”课程的人都说自己总算把脑子里的事情理清楚了,这就是结构的力量。生活中大部分人缺少结构性看待问题、分析问题和表达问题的习惯,所以“结构性思维”课程在各大企业广受欢迎俨然毫无悬念。清晰表达,别着急!
        
                                                                      —樊登读书会创办人 樊登
        
        世界已经迈入知识主导的时代,作为知识工作者,思考力无疑是核心竞争力。学会思考,让自己更有价值,需要专业的训练和专业的工具?!督峁剐运嘉芬云淞鞒?、有趣而引人入胜的风格助你思维轻松上台阶,何不先睹为快?
        
                                                                      —大联想学院院长 孔庆斌
        
        “结构性思维”早已成为一门广受市场欢迎和学员认可的精品课程,受训学员已逾10万人次。此次以图书形式出版,必将帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维,解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题。
        
                                                                        —CSTD中国人才发展社群创始人 熊俊彬


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