<listing id="vr2mg"><progress id="vr2mg"></progress></listing>
    1. <var id="vr2mg"></var>

        <span id="vr2mg"><li id="vr2mg"></li></span>

        4001-06-06-03
        更多好课
        服务热线
        提交需求
        返回顶部
        图片加载失败
        4001-06-06-03
        注册
        登录
        嘿,我来帮您!
        当前位置: 首页 > 公开课 > 打造团队超级执行力

        打造团队超级执行力

        3980 原价 ¥3980 2天

        报名咨询: 400-106-0603

        剩余名额16

        我要参加 立即咨询 企业内训登记

        你所报名的课班已满/课班报名日期已截止/你所填写的人数超过了课班可报名数

         【课程收益】
        为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?
        为什么员工缺乏责任心和执行力?
        为什么团队不缺能人但缺乏活力?
        企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
        了解执行、执行力的基本理论
        认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
        学习和掌握提升执行力的实战技巧
        提升团队的融合力,释放团队潜能


        【参加对象】
        企业中基层骨干、员工


        【课程大纲】
        一、执行力与执行体系
        什么是执行力
        执行力的三个核心
        执行力的四大体系


        二、执行理念:文化体系的核心
        1.契约精神
         每一项工作都是一份契约
        靠原则去做事:原则高于一切
        靠结果做交换:功劳大于苦劳
        热爱职业就是热爱生命


        2.结果导向
         执行,就是把商业目标变成商业结果的行动
        员工为什么不做结果:很多执行都是假执行
        员工五大执行心态
        做结果的三大原则、两个思维、三大方法
        执行的48字真经


        3. 客户价值
        什么是客户
        什么是客户价值
        客户价值的原则和标准
        怎么才能提供内部客户价值


        三、目标与流程体系: 监督管控
        建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行
        执行力的精髓——4R业务流程管理体系
        事前以结果定义职责、奖惩承诺
        关键目标责任分解
        过程管控,跟踪检查
        业绩评估,即时奖罚


        四、团队出击:人员执行素养提升
        战略执行:一字不差
        角色定位:做员工该做的事情
        角色转换:分清工作与生活
        带领团队:当教官、不当保姆
        高效沟通:提升团队协作


        五. 案例分析与分享


        张老师 Robert

        清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

        在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

        张老师有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

        无锡布勒机械制造、山特维克矿山工程机械贸易(上海)、东芝信息机器(杭州)、斯必能通讯器材(上海)、南京搏峰电动工具、腾达航勤设备(上海)、常州法力诺长城焊管、威乐(中国)水泵系统、凯斯帕液压(上海)、江阴贝卡尔特钢丝制品、格拉默车辆内饰(上海)、恺博(上海)车辆座椅技术、佛吉亚(上海)座椅、蒂森克虏伯鞍钢(长春)、柳州五菱汽车、上海德尔福汽车空调系统、威伯科汽车控制系统(中国)、艾默生动力传动(漳州)、上海普惠飞机发动机、哈雷戴维森(上海)、安博(中国)房地产咨询、华新(南京)置业开发、青岛万科房地产、欧尚(中国)、巴鲁夫(上海)贸易、苏州西门子电器、天津中远国际货运、盐城国际妇女时装、海南优美内衣、贝卡尔特(中国)技术研发、中国大恒(集团)北京图像视觉技术、扬子石化-巴斯夫、拜耳医药保健、中国移动(广东)、菲尼萨光电通讯(上海)、固瑞特(天津)复合材料、阿尔斯通、郑州长城水泥、中海油(天津)、东亚银行(中国)、大众汽车金融(中国)、东风标致雪铁龙汽车金融等等


        中层管理者职业技能提升训练
        中层管理者职业技能提升训练
        地点: 北京
        费用: 3980
        时间: 2018年4月25日 已结束
        人力资源管理全方位
        人力资源管理全方位
        地点: 北京
        费用: 7980
        时间: 2018年4月28日 已结束
        变革管理实务
        变革管理实务
        地点: 北京
        费用: 3980
        时间: 2018年4月18日 已结束
        平衡计分卡与战略地图
        平衡计分卡与战略地图
        地点: 北京
        费用: 3980
        时间: 2018年4月28日 已结束
        卓越领导力提升训练
        卓越领导力提升训练
        地点: 北京
        费用: 3980
        时间: 2018年4月4日 已结束
        杀平特一肖-杀平特一肖不出-杀平特一肖公式